Supervision und Coaching

als Teil der Personalentwicklung von Unternehmen, Institutionen und Gemeinden

  • Mitarbeiter:innen sozialer Organisationen, Mitarbeiterinnen im Bildungs-, Kulturbereich, Politik, Verwaltung,…

    • Einzelsitzungen

    • Teamsitzungen

    • Gruppensitzungen

  • Sitzungen finden anlassbezogen oder kontinuierlich statt, je nach Bedarf, Wichtigkeit und Dringlichkeit von den Teilnehmer:innen selbst festgelegt (z. B. 6 Personen, 3 Stunden, halb- oder vierteljährlich oder Einzelcoaching 1 x pro Woche 1 h über einen Zeitraum von 1 Monat,…)

 

Ich biete Einzel-, Team- und Gruppensupervision sowie Coaching in den oben genannten Feldern an, sowie auch im Profit-Bereich (wo diese Beratungsform leider noch nicht so bekannt ist, zu unrecht, wie ich meine …).

Supervision ist ein bekanntes und gut eingeführtes, reflexives, prozessorientiertes Beratungsverfahren zur Bearbeitung von Fragestellungen in beruflichen Zusammenhängen. Supervision richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Sie ist eingebunden in das Organisationsgefüge und leistet einen Beitrag zur Organisationsentwicklung. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden befähigt, vorhandene Problemstellungen und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, Konflikte zu lösen,  Rollenklarheit zu erlangen, beeinträchtigende Prägungen aus anderen Kontexten zu verstehen, Veränderungsprozesse aktiv zu steuern, neue Ideen zu generieren, arbeitsplatzbezogene Beziehungsfragen zu bearbeiten. Als Supervisor unterstütze ich Sie dabei, berufliche Handlungen zielgerichtet, effizient und erfolgreich zu gestalten.

Supervision bietet:

  • Reflexions- und Entscheidungshilfe bei aktuellen Anlässen

  • Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen und Konflikten

  • Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen und Rollen

  • Begleitung bei Veränderungsprozessen und deren Bewältigung

  • Innovative Lösungen bei neuen Herausforderungen

  • Mobbing- und Burnout-Prophylaxe

Coaching richtet sich an Personen, oft Führungskräfte, in Organisationen, deren Ziel es ist, ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Es ist meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt. Und zwar mit Blick auf eine ganz bestimmte professionelle Fragestellung oder Herausforderung. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen. Es richtet sich an Einzelpersonen oder Teams.

Coaching bietet:

  • Beratung in Führungs- und Managementaufgaben

  • Impulse zur Gestaltung der Führungsrolle

  • Entwicklung der persönlichen Performance (z. B. bei Präsentationen)

  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und in Krisensituationen

  • Hilfestellung bei der persönlichen Karriereplanung